7月7日，永达理2023下半年全国业务总监策划会报线上视频会议顺利召开。

会议伊始，吴永先董事长做《领导艺术》主题分享。吴董指出，管理是技术，而领导则是艺术。领导要起到引领导向团队实现既定目标的表率作用。

永达吴文永董事长对2023上半年永达理经营状况做回顾总结。永达理2023上半年FYP151,910万元，同比增长91%；FYC22,249万元，同比增长70%，成绩靓丽，可喜可贺。文永董事长希望下半年各职场可以进一步加强实动率，善用招聘平台，广纳异业高手，通过主管的辅导、追踪、经营，让团队绩效再上一个台阶。

接下来，广东天河营业部陈月碧业务区域总经理同大家分享了《如何善用增员名单专案强攻异业高手市场》，明确“保险业最重要的就是团队发展”，为大家详解招募流程与职场话术。

上海静安营业部业务副总王永利带大家探秘《异业高手如何转型成为百万会员高手》，其中“根植于心的三讲定位”、“持续不断的行销示范”以及“清晰明确的目标厘定”三个关键点一定要掌握。

北京东城营业部业务资深区域总经理邵守郁做上半年体系业绩第一名分享。邵总表示，人力、实动人力、平均实动件数三要素对于营业部的FYC有直接影响，是团队长应优先考虑的。

下午，首先由邵守郁业务资深区域总经理继续带来绩优分享。邵总的亲身经验证明，得益于公司优秀的内控制度，辖下营业部孵化后，团队仍将持续良性发展；必要的新陈代谢同样有助团队壮大。

江苏常州营业部业务资深总监崔梅娟深入解读《组织发展之马拉松》。梅娟总监表示，团队的发展，不单单只看当下业绩，更重要在于是否可以长期坚持做同样一件事。

北京鼎钧营业部业务总监杨丽敏做《报表运用与招募》主题分享。丽敏总监指出，要充分利用57项报表对业务人员的行为做深度、精准的分析，通过大数据助力管理与招募。

会议最后，参会的各业务团队分别进行了经营策划报告及目标宣誓，许下承诺，力争延续上半年的势头，展增员新局，迈向大团队。